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Antonio Cernuto


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SERVIZI EMMEBI ADVISORY

Emmebi è una boutique di advisory che offre servizi di consulenza direzionale, in tutte le principali aree aziendali per le PMI

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Fractional Manager 
 

Il Fractional Management è una particolare declinazione del temporary management che consente ad aziende piccole o medie, che non si possono permettere di sostenere economicamente il costo di una figura dirigenziale a tempo pieno ma che hanno l’esigenza di disporre di competenze tecnico – specialistiche o strategiche al pari delle aziende di più grandi dimensioni, di disporre di professionisti di qualità e di esperienza.
Il vantaggio di questa scelta per l’azienda è quello di poter far ricorso al tempo di un manager in maniera sartoriale ed efficiente, ottimizzando di conseguenza i costi  ma soprattutto l’efficacia nel breve periodo.
I professionisti di Emmebi Advisory ricoprono le aree relative a:

  • CFO Services
  • Sales & Marketing
  • Procurement & Supply Chain
  • IT Services
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CFO Services

Per dirigere la complessità di un’azienda, soprattutto nei momenti di forte discontinuità strategica o in ambienti caratterizzati da alta competitività e rapida innovazione, si deve avere un quadro chiaro e sempre aggiornato  della situazione economica, finanziaria e  patrimoniale aziendale.
In particolare assegnare degli obiettivi di breve periodo (12 mesi), comprendere i margini o il ROI per linea di prodotto/per mercato/divisione/ramo d’azienda, aiuta ad indirizzare le scelte di investimento e di allocazione delle risorse, ad ottimizzare i risultati complessivi decidendo su che cosa puntare e su cosa disinvestire.

Un miglioramento nella gestione del capitale circolante rappresenta la prima fonte di reperimento di risorse all’interno dell’azienda. 

In particolare le attività che Emmebi Advisory può supportare sono:

  • Gestione del credito, ageing  e delle relative procedure
  • Pianificazione e gestione del debito commerciale
  • Gestione efficiente del magazzino e delle scorte e dei relativi       indicatori
  • Pianificazione e monitoraggio dei principali indicatori del   capitale circolante: DSO, DSI, DAP
  • Ottimizzazione degli strumenti di finanziamento del                 circolante.
  • Implementazione di sistemi avanzati di controllo di gestione (Activity base costing, Balance Scorecard), con relative procedure
  • Budgeting annuale, trimestrale e mensile, con analisi degli   scostamenti
  • Forecast e rolling forecast 
  • Reportistica direzionale e cruscotti KPI (Key Performance   Indicator)
  • Scelte  di «make or buy».
  • Disegno del modello di controlling all’interno del sistema ERP aziendale.
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Sales & Marketing

Direzione Commerciale

  • Definizione strategia commerciale
  • Coordinamento Area Manager


Channel Management

  • Supporto strategia commerciale
  • Gestione vendite per aziende multi-canale
  • Gestione e Riorganizzazione forza vendita
  • Implementazione strumenti di Sales Analyst


Sell out Management

  • Gestione forza vendita e RTM
  • Segmentazione clienti su analisi potenziale
  • Attività promozionali ad hoc per i PDV


Marketing

  • Corporate Identity e comunicazione
  • Sviluppo tools aziendali
  • Processo di Innovation
  • Gestione, sviluppo e razionalizzazione portfolio prodotti
  • Materiali pop e attività customer/consumer
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Procurement & Supply Chain

La funzione Purchaising e supply chain assume oggi una rilevanza strategica e per la sua complessità necessita di competenze manageriale ed Emmebi Advisory affianca i suoi clienti nelle seguenti attività:

 

Consulenza strategica acquisti e supply chain

  • Progettazione e revisione processo acquisti
  • Start up e reengineering della funzione acquisti
  • Qualificazione fornitori ( Vendor Management)
  • Strategie d’acquisto ( Category management) 


Consulenza operativa area Acquisti e supply chain

  • Spend analisys
  • Supporto ai buyer nello scouting dei fornitori e nelle attività di sourcing dei fornitori
  • Progetti di ottimizzazione costi ( riduzione acquisti Maverick)
  • Contrattualistica fornitori e Pianificazione acquisti
  • Analisi magazzino, rotazioni, ABC articoli
  • Impostazione e supporto del processo di forecast di produzione periodico


Coaching e tutoring

  • Affiancamento figure junior con attività di training on the job
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IT Services

Coordinamento Gestione ERP Aziendale

  • ERP Selection
  • Migrazione ERP
  • Implementazione nuovi moduli
  • Creazione interfacce verso applicativi di terze parti
  • Customizzazioni/Verticalizzazioni
  • Startup informatico nuove aziende


Coordinamento Gestione Problematiche Disaster
Recovery e Backup Strategy

  • Messa in sicurezza dati aziendali
  • Condivisione tempi di recupero ed individuazione servizi e server core
  • Analisi criticità e risoluzione problematiche di restore


Coordinamento Gestione Servizi IT

  • Best practice gestione sala server, rete LAN e WAN aziendale
  • Best practice configurazioni firewall e VPN aziendali
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