Antonio Cernuto
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Emmebi è una boutique di advisory che offre servizi di consulenza direzionale, in tutte le principali aree aziendali per le PMI
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I NOSTRI AMBITI DI AZIONE
Fractional Manager
www.emmebiadvisory.it @ All Right Reserved 2021 | Sito web realizzato da Flazio Experience
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Fractional manager
Il Fractional Management è una particolare declinazione del temporary management che consente ad aziende piccole o medie, che non si possono permettere di sostenere economicamente il costo di una figura dirigenziale a tempo pieno ma che hanno l’esigenza di disporre di competenze tecnico – specialistiche o strategiche al pari delle aziende di più grandi dimensioni, di disporre di professionisti di qualità e di esperienza.
Il vantaggio di questa scelta per l’azienda è quello di poter far ricorso al tempo di un manager in maniera sartoriale ed efficiente, ottimizzando di conseguenza i costi ma soprattutto l’efficacia nel breve periodo.
I professionisti di Emmebi Advisory ricoprono le aree relative a:
- CFO Services
- Sales & Marketing
- Procurement & Supply Chain
- IT Services
CFO Services
Per dirigere la complessità di un’azienda, soprattutto nei momenti di forte discontinuità strategica o in ambienti caratterizzati da alta competitività e rapida innovazione, si deve avere un quadro chiaro e sempre aggiornato della situazione economica, finanziaria e patrimoniale aziendale.
In particolare assegnare degli obiettivi di breve periodo (12 mesi), comprendere i margini o il ROI per linea di prodotto/per mercato/divisione/ramo d’azienda, aiuta ad indirizzare le scelte di investimento e di allocazione delle risorse, ad ottimizzare i risultati complessivi decidendo su che cosa puntare e su cosa disinvestire.
Un miglioramento nella gestione del capitale circolante rappresenta la prima fonte di reperimento di risorse all’interno dell’azienda.
In particolare le attività che Emmebi Advisory può supportare sono:
- Gestione del credito, ageing e delle relative procedure
- Pianificazione e gestione del debito commerciale
- Gestione efficiente del magazzino e delle scorte e dei relativi indicatori
- Pianificazione e monitoraggio dei principali indicatori del capitale circolante: DSO, DSI, DAP
- Ottimizzazione degli strumenti di finanziamento del circolante.
- Implementazione di sistemi avanzati di controllo di gestione (Activity base costing, Balance Scorecard), con relative procedure
- Budgeting annuale, trimestrale e mensile, con analisi degli scostamenti
- Forecast e rolling forecast
- Reportistica direzionale e cruscotti KPI (Key Performance Indicator)
- Scelte di «make or buy».
- Disegno del modello di controlling all’interno del sistema ERP aziendale.
Sales & Marketing
Direzione Commerciale
- Definizione strategia commerciale
- Coordinamento Area Manager
Channel Management
- Supporto strategia commerciale
- Gestione vendite per aziende multi-canale
- Gestione e Riorganizzazione forza vendita
- Implementazione strumenti di Sales Analyst
Sell out Management
- Gestione forza vendita e RTM
- Segmentazione clienti su analisi potenziale
- Attività promozionali ad hoc per i PDV
Marketing
- Corporate Identity e comunicazione
- Sviluppo tools aziendali
- Processo di Innovation
- Gestione, sviluppo e razionalizzazione portfolio prodotti
- Materiali pop e attività customer/consumer
La funzione Purchaising e supply chain assume oggi una rilevanza strategica e per la sua complessità necessita di competenze manageriale ed Emmebi Advisory affianca i suoi clienti nelle seguenti attività:
Consulenza strategica acquisti e supply chain
- Progettazione e revisione processo acquisti
- Start up e reengineering della funzione acquisti
- Qualificazione fornitori ( Vendor Management)
- Strategie d’acquisto ( Category management)
Consulenza operativa area Acquisti e supply chain
- Spend analisys
- Supporto ai buyer nello scouting dei fornitori e nelle attività di sourcing dei fornitori
- Progetti di ottimizzazione costi ( riduzione acquisti Maverick)
- Contrattualistica fornitori e Pianificazione acquisti
- Analisi magazzino, rotazioni, ABC articoli
- Impostazione e supporto del processo di forecast di produzione periodico
Coaching e tutoring
- Affiancamento figure junior con attività di training on the job
Procurement & Supply Chain
IT Services
Coordinamento Gestione ERP Aziendale
- ERP Selection
- Migrazione ERP
- Implementazione nuovi moduli
- Creazione interfacce verso applicativi di terze parti
- Customizzazioni/Verticalizzazioni
- Startup informatico nuove aziende
Coordinamento Gestione Problematiche Disaster
Recovery e Backup Strategy
- Messa in sicurezza dati aziendali
- Condivisione tempi di recupero ed individuazione servizi e server core
- Analisi criticità e risoluzione problematiche di restore
Coordinamento Gestione Servizi IT
- Best practice gestione sala server, rete LAN e WAN aziendale
- Best practice configurazioni firewall e VPN aziendali